Marketing Growth Software Comercial
Marketing, growth, software e comercial na mesma mesa. A Norten começa pelo gargalo que está segurando a sua receita e monta a solução a partir dele, não a partir de um serviço de prateleira.
Um norte para empresas que querem crescer
Role para descobrir
O ponto de partida
Sua empresa pode estar investindo em mídia, publicando toda semana, com CRM contratado e equipe comercial montada — e ainda assim não saber onde o crescimento está travando.
O problema é falta de leads — ou o que acontece depois que eles chegam?
Você precisa de outro sistema — ou de um processo que funcione antes de virar sistema?
O time não converte — ou nunca teve um processo para seguir?
Você tem relatório — ou tem informação que muda uma decisão?
Quando não se sabe onde está o gargalo, todo investimento vira aposta
Como atuamos
A maior parte das conversas comerciais começa com um serviço pronto. A nossa começa com uma pergunta: o que precisa acontecer no seu negócio nos próximos doze meses, e o que está no caminho?
01
Problema · Diagnóstico
O que precisa acontecer, dito em número — e o que está no caminho. Aquisição, conversão, processo e ferramentas olhados antes de qualquer proposta.
02
Direção · Estratégia
O norte definido e escrito: meta, canal, verba, responsável. E, principalmente, o que fica de fora.
03
Execução
Marketing, growth, software e comercial entram conforme o problema pede — não conforme o catálogo tem.
04
Mensuração · Evolução
Indicador acompanhado de perto e plano revisado com o resultado na mesa, não com a intenção.
A solução depende do problema — por isso não existe proposta antes do diagnóstico
Soluções
Não são quatro serviços vendidos separadamente. São frentes que se sustentam: mídia sem processo comercial vira custo, processo sem dado vira opinião, sistema sem estratégia vira ferramenta parada.
Gerar demanda e construir percepção
O objetivo não é publicar mais. É fazer a empresa ser considerada por quem tem verba e intenção de compra.
Encontrar onde o funil perde dinheiro
Experimento com hipótese e critério de sucesso definidos antes, para que o resultado ensine alguma coisa mesmo quando o teste falha.
Resolver o que planilha e improviso já não seguram
Construído a partir do processo da empresa, para tirar trabalho manual da frente e devolver controle a quem decide.
Transformar oportunidade em receita
Para a venda deixar de depender da memória de quem atende e passar a depender de um processo que qualquer pessoa consegue seguir.
Direção
Direção não é um documento bonito. É o que faz cada área parar de trabalhar para si mesma.
Marketing sem direção gera movimento
Software sem direção gera ferramenta
Comercial sem direção gera esforço
Crescimento acontece quando tudo aponta para o mesmo norte
Pacotes
Cinco formatos de operação recorrente. O que muda entre eles é o volume de produção, a presença em campo e o peso da mídia. O investimento é definido no orçamento, depois de entender o cenário da sua empresa.
Presença e aquisição
Entrada
O básico funcionando: conteúdo saindo com constância e campanha no ar.
Para quem: Empresas que precisam começar a estruturar presença digital e aquisição
Verba de mídia não inclusa
Conteúdo e audiovisual
Conteúdo
Vídeo e captação entram na rotina, com planejamento por trás.
Para quem: Empresas que precisam de mais consistência de conteúdo e produção audiovisual
Conteúdo, mídia e estratégia
Completo
Conteúdo, audiovisual e tráfego trabalhando juntos, com leitura de resultado.
Para quem: Empresas que querem conectar conteúdo, mídia e geração de oportunidades
Estrutura mais completa, com IA
Ampliado
Mais volume de produção e um vídeo com IA por mês.
Para quem: Empresas com operação rodando que querem ampliar estrutura, presença e performance
Operação premium
Máximo
A operação inteira, com produção em volume e conteúdo gerado com IA.
Para quem: Empresas que precisam de operação robusta e acompanhamento estratégico contínuo
Não é bem isso?Monte uma solução a partir do seu problema
Os pacotes são pontos de partida. Quando o gargalo não está na produção de conteúdo, a solução é outra — e ela é montada a partir do diagnóstico, não do catálogo.
Contato
Conte onde sua empresa quer chegar. A gente começa entendendo o que está impedindo esse avanço.